深圳高途能源，在已裝兩台隧道機的基礎上，再次動（dòng）工安裝（zhuāng）兩台隧道機，形成一站四台的（de）強大洗車陣容，現已安裝調試（shì）完畢，交付使用。日洗車量可達2500+台。

一座加油站，要裝四台隧道式洗車（chē）機，貧（pín）窮限製了我的想象力。

說實話，裝多了，顯得咱家隧道機洗車實力不行。

但兩台設備，動不（bú）動就是1200+台（tái）/天，

高峰時每（měi）小時55-60輛的洗車速度，但站內洗（xǐ）車還是有壓車排隊周轉不暢的情況，而（ér）且越來越嚴重。

說（shuō）白了就是車流大的事（shì），油品（pǐn）好，洗車好，車主都願往（wǎng）這跑。

站老板：招財神器，再加兩台，不能讓車主等，來了就洗！

就這麽高調寵車主，活該生意一直好（hǎo）下去！

深圳高途能源橫（héng）崗（gǎng）站四台日森隧道（dào）式洗車機

當下加油站，價格競爭激（jī）烈，信（xìn）息透明度高，加（jiā）油（yóu）站經營挑戰重重 。地界好，天然車流量大，在這些優勢條件下，也絲毫不敢放鬆油品質量，挖掘服務潛能，提高加油洗車體驗度，才能一方麵穩住老客戶，一方麵招徠新客戶。

加油站就是一個講求又快又好的地方

經營好的加（jiā）油站都有經（jīng）驗，加油送玻璃水、加油（yóu）送抽紙，同質化（huà）程度太高，不利於（yú）穩（wěn）客源。

洗車（chē），到目前為止，以（yǐ）其（qí）又好又快，在快節奏的都（dōu）市，真是一步（bù）到位的抓住了（le）車主的心，可能有人（rén）說，這個也（yě）可以同質化。

人無我有，人有我優，曆來都（dōu）是突（tū）出重圍的唯一途徑。

省心，放心，安心。這是車主所追求的。尤其頻有傳聞，全自（zì）動洗（xǐ）車機有傷車的、使用不放心的，大家在享受快捷服務的同時，也懷有一絲擔憂（yōu），所以設備好，每次去洗（xǐ）都放（fàng）心好用的加油站，車主（zhǔ）寧願多跑一程也不敢冒風險去嚐試設備品質沒保障的加油站，蹭那一次洗車。

洗車和送贈品完全是兩碼事，選擇什麽樣的設備供應商，就意味著進（jìn）行省心的還是糟心（xīn）的合作模式，向（xiàng）車（chē）主提供安全（quán）放（fàng）心的還是提心吊膽（dǎn）的洗車服務。

選擇不同，效果截然不同。

深圳高途能源橫崗站（zhàn）日森隧道式洗車機連續洗車模（mó）式

市場有太多實例在陳列，加油站（zhàn）裝的全自動洗車機（jī）沒用幾個月就使用（yòng）不靈，售後不應，讓人們質疑全自動洗（xǐ）車機是否（fǒu）真的可行。

行（háng）業參（cān）差不齊，發展過程中，此等現象無可避免。

但日森，也以更多的實例展示全（quán）自動洗車的安全、效率與實（shí）力。更多的回購，持續安（ān）裝，都是品質和服務所建立的深度信賴，日森也在一步一個腳印的紮實向前，不斷壯大自身實力，提高服務水平，與更多客戶建立戰略合（hé）作夥伴（bàn）關係。

深圳高（gāo）途能源橫崗站四台日森（sēn）隧道式洗車（chē）機正在（zài）洗車（chē）

投（tóu）資學（xué）上講，雞蛋不要放在同（tóng）一（yī）個藍子（zǐ）裏，但在洗車機市場，有這樣的現象，選了別家設備的，可能會繼續（xù）換日森，但選了日森設備的，就不再換別家。在這裏老板明白，省錢不是（shì）賺錢，省心才是！找一個（gè）穩（wěn）妥的藍子不容易（yì），找到了就不再放手。日森，願與（yǔ）客戶攜手，實現共贏（yíng）！