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日森洗車機站在製造企(qǐ)業的角度剖析中國製造2025
發(fā)布時間:2016-02-16

自從德國提出了工業4.0,似乎預示著世界第四次工業革命的到來,製造業,作為先(xiān)鋒,一直是創新的主戰場,如(rú)果在製造業落後,也(yě)就(jiù)意味著科技的落後,隨之而來的(de)就(jiù)是發展的製約和進步的障礙。為了跟緊世界的步伐,中國(guó)除了與技術(shù)先進(jìn)國(guó)家(jiā)合作(zuò),也從自身發展現狀出發,製定了中國製造2015-2025計劃。青島日森,在堅持技術(shù)創新,周全服務的基礎上(shàng),也把物聯網管理、智能化生產融入到(dào)洗車設備的製造中,以更(gèng)領先的技術實(shí)踐中國製造2025!

  越來越多的日森洗車機出口到國外,受到客戶廣泛好評,也(yě)是對日森技術接軌國際的肯定。日(rì)森引進日本先進(jìn)技術,以此為基礎(chǔ),研發適(shì)合不(bú)同(tóng)地域,不同規模、不同方(fāng)式的(de)洗(xǐ)車設備。日森(sēn)從高平台起步,以更高(gāo)遠的目光審(shěn)視整個洗車行業,把機械製造的(de)成果轉(zhuǎn)化為先進的設(shè)備,為汽車服務行業提供先進的解決(jué)方案,以行(háng)業進步為己任,以設備智能化服務人類為職業!

  無論是工業4.0,還是更符合國情的中國製造2025,都不隻是幾(jǐ)句空口號就可以,這需要製造(zào)企業更有責任感、使命感!生產機器的目的不是賣出(chū)去(qù),而是從客(kè)戶的角度,以專業的眼光,世界的高度(dù),推動進步!

  以洗車(chē)設備為例,小規模的企(qǐ)業以(yǐ)迎合市場為主,製造模(mó)仿不可怕(pà),可怕(pà)的是形似而神差的坑害消費者,以(yǐ)低價掃市場。規模大一些(xiē)的以現有技術維持市場,有(yǒu)一定市場份額,但發展後勁(jìn)不足。而真正的實力派,以不斷的資金投入(rù)技術更新和設備研發,價格上不能很低,但追求更高的(de)性價比。青島日森,追求以更高的價(jià)值和更尖端(duān)的技術(shù)開創市場,不是市場需求什麽才研發(fā)什(shí)麽,而是以更超前的目光審視,製造更能完善市場,引領市場的設備。

  開(kāi)創型,自主型的企業才(cái)是中國製造2025的合格實踐者,青(qīng)島(dǎo)日森,以精益求精的技術,深度剖析市場,以科(kē)技武裝自我(wǒ),以更智能的設備回饋市場!

  日森洗車機(jī),一步領(lǐng)先,步步超前!


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