此次疫情，波及行業眾多，成規模未成規（guī）格的汽車後市場，也是深（shēn）受重創，汽保、汽（qì）修店關（guān）店停業。複工後，因人員（yuán）不能聚集，也隻能采（cǎi）取適當的預約、上門等（děng）服（fú）務（wù）模式，專（zhuān）家估計，恢（huī）複（fù）到正常水平至少要3個月以後，基本上半年，就慘慘淡淡（dàn）了。

挑戰與機遇並存，一種模式的困頓，正式新模式異軍（jun1）突起的機會。進入探索期，剛嶄露頭角的無人值守智能（néng）洗車，經過疫情期的顛覆，加速了擴展（zhǎn）步伐，縮短了人們習慣性的適應階段，直接成了主（zhǔ）力，既意外，又情理（lǐ）之中的，火了。

半（bàn）島新聞關注到了這個熱點，做了專題報道，解析當下熱門的無人（rén）值守（shǒu）智能洗車。

深入分析一（yī）下，無人值守（shǒu）智能洗車，之所以迅速發展，有（yǒu）其必然性，疫情管控（kòng）是（shì）一個突破（pò）口，放大了這種模式的優勢，使智（zhì）能洗車更快的進入了大（dà）眾視野。

無接觸（chù）洗車，安全除隱患

即便當下已複工複產，但疫情防控依然（rán）不能放鬆，大家也都極力避開人員聚集（jí），常規的門店洗車大（dà）家（jiā）都不去了，無（wú）人值守智能洗車成了最佳替代選擇，地圖查找，一鍵導航，方便快捷。

掃碼開（kāi）啟設備，車主全程無需下車，可直接坐在車內手（shǒu）機監控洗車，真正做到了無人員（yuán）接觸的洗車方式，疫情敏（mǐn）感期有效的（de）阻斷了交叉（chā）感染的隱患。

▲日森無人值（zhí）守智能洗車機洗車（chē）中

時間靈活，24小時，節假日無休

洗車店是按照店麵情況（kuàng）、節假日等來運營，而無人值守智能洗車，把店主端的主動權轉交給車主，由車主根據時間空閑、設備空閑（xián）、所處位置來自行安排什麽（me）時（shí）間洗車，去哪裏洗車，這（zhè）種主動性（xìng），節約時間，更受車（chē）主歡迎（yíng）。

為充分（fèn）保障車主的選擇自由，無人值（zhí）守（shǒu）全自動洗車（chē）機，24小時運（yùn）營，節假日無休（xiū）。

智能運營，無人值守

 無人值守，後台可監控多台設備，大大降低了人力投入。在（zài）運營端，是突出的優勢，尤其在招人難，留人難的洗車行業，這無疑從根本上解決了一個難（nán）題，智能化運營，更（gèng）加高效和快捷。

▲日森無（wú）人（rén）值守智能洗車機（jī）洗車中

成本可控，洗車價格（gé）更合理

對於車主，最大的清洗需求還是車表，經常花百八十做精洗不（bú）現實，10-15元一次（cì）的（de）智能洗車，經濟實（shí）惠。

而在運營方，水、電、耗材、設（shè）備損耗，每次洗車成本1.8-2.5元，成本可控（kòng），低價洗車利潤空間依然比較大，持續運營（yíng）分攤設備成本，收益更高。

及時推（tuī）出清洗消毒模（mó）式，解（jiě）車主擔憂

非84非強腐蝕性，進口複合配方（fāng），醫用級的消毒洗車液，日森及時研發投入使用，使大部分無人值守智能洗車（chē）機第一時間為客戶提供了安全的清洗消毒服務，而且（qiě）價格優惠，深得客戶信賴。

無人值守智（zhì）能洗車（chē）機，從試運營散站點，到大批量、品（pǐn）牌矩陣式運營，已有3年左右的時間，是一個慢滲透性改變人們洗車習慣（guàn）的過程。

這次疫情，是一（yī）個突破（pò）口，直接刺激了之前一部分（fèn）拒絕新事物、懶得嚐試的車主，迅速接軌到智能洗車模式，而這種模式也將以其突出（chū）的優勢，得到一個爆發式的（de）用戶增長，完成（chéng）洗車行業的一次革命性巨變。