汽車美容店在日森電腦洗車機的客戶組成中，也（yě）占了很大的比例，小（xiǎo）編（biān）大體分了一下類（lèi），大致可分為大型一站（zhàn）式的汽車服務中心，一般營業麵積可達千（qiān）平左右，像山西太原快客（kè）、廣（guǎng）東德福等（děng），業務涵（hán）蓋的範圍廣，從洗車（chē）、保養、維修、裝飾到車險等一係列汽車後市場（chǎng）的服務項目。

第二類中型的，營業麵積在500平左右，像靚車、動力驛站，東方上工等（děng），一般營業範圍（wéi）也比較全，但會突出一項特色。

日森部分汽車美容店（diàn）客戶

再有一些稍微小型一（yī）點（diǎn）的，營業範圍會窄一些，像快先生（shēng）、迎駕洗車等，突出科技（jì）感和便捷性。

日森部分汽車美容店（diàn）客（kè）戶

從日常去保養或者（zhě）回訪調查發現，不分規模大小，80%左右的汽車美容店業務結構一（yī）般成三足鼎立之（zhī）勢。

　　1、 汽（qì）車美容業務 像洗車（chē），打蠟，快修（xiū）業（yè）務占到（dào）利潤比例的三分（fèn）一。

　　2、 汽車精品業（yè）務 像汽（qì）車的內飾、鍍膜、封釉等產品銷售業務占到利（lì）潤比例的三分之一。

3、 汽車服務業務（wù） 像（xiàng）車友俱樂部，汽車保險代理等業務占到利（lì）潤比例的（de）三分之一。

業務單一很難發（fā）展下去，因為客戶更（gèng）看中一站式，與其說大家在乎錢，不如說大家更在乎掙錢的時間。所以洗、養（yǎng）、修（xiū）一條龍服務，更（gèng）吻合客戶需求。

日森部（bù）分汽車美容店客戶

今天就重（chóng）點談一下，這一係（xì）列服務的（de）起點----洗車

從以（yǐ）上的比例可以看（kàn）出，對於汽車美容店來說，洗車不是主要（yào）的利（lì）潤來源，甚至說，占的比例很小，但（dàn）是所有的汽車美容店都（dōu）不放棄洗（xǐ）車這一塊，因為（wéi）這是基礎，基礎做不（bú）好，其它的都是無根之木（mù），無源之水，無（wú）從談起（qǐ）。

以洗（xǐ）車做為引流，門檻更低，客戶進店率更高。你的車洗的專業，服務到位，便會在短時間內（nèi）給客戶留下專業、友好的印象，給進一步（bù）建立信任打下基礎。洗車的過程也是引導的過程，讓你（nǐ）有機（jī）會展示你的產品（pǐn），推薦你的服務（wù），當（dāng）然前提必須是你得專業。

所以汽車美容店的自動洗車（chē）項目如何定位，如何開展，也是關係到美容（róng）店能否做大做強的關鍵，選擇日森自動洗車機來完（wán）成（chéng）洗車業（yè）務的美容店是這樣算這筆帳的，當下人工貴，如果人工洗，必將投入三（sān）到四人，一年的費用不下十萬，而且人員變動還大，投入一台（tái）全自動洗車機，有（yǒu）一個人操作設備，至少節省兩到三人，不用兩年設備的錢就省出來了，更關鍵的（de）是，全自動洗車是趨勢，更能提升店麵形象，給客（kè）戶先進（jìn）、科技（jì）、專（zhuān）業的洗車體（tǐ）驗（yàn），更願意去選擇你店裏的其它產品和服務。更好的做到了以洗車為突破口的整體引流。

領航車之道洗車業務選用日森（sēn）水蝴蝶無接觸電腦洗車機（jī）

當前正在汽車後服（fú）務市場的鼎盛時期（qī），但（dàn）是這個（gè）行業（yè）也因（yīn）門檻低，不斷的（de）有眾多競爭者（zhě）加（jiā）入，要（yào）想做大做強，必須步步為營，慎之又慎。日森（sēn）電腦洗車機以眾多汽車美容店（diàn）的成功經營為基礎，為您提供最（zuì）專業的洗車設備，紮實的走向汽車美容服務業的巔（diān）峰！